做好职业规划

时间:2026-07-24 20:51:09
精选做好职业规划范文集合六篇

精选做好职业规划范文集合六篇

时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,不如为自己的职业生涯做个规划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢?下面是小编整理的做好职业规划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

做好职业规划 篇1

首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式和方法,你只要按照他的规则做事就行。

因此,好的方面是:

第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;

第二,掌握先进的销售模式和方法;

第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。

不好的方面是:

第一,固有的模式限制了个体的创新;

第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题能力;

第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。

不好的方面是:

第一,很难接受到系统的培训;

第二,销售模式和方法需要自己摸索;

第三,镀金效果没外资企业好;

第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。

好的方面是:

第一,销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识;

第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;

第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

因此,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

讨论完去外资还是内资后,要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

古语说先谋而后动,这是有道理的。要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划,形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

在职业规划中要考虑到重要的四点。

第一点,慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

第二点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识,如在销售代表阶段,所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代相同的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

目标决定你的方向,方向决定了你的成果。

这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你一定会成功。

做好职业规划 篇2

据英国BBC英伦网报道,就业一直是学生们讨论的热点话题之一,对留学生来说亦是如此。为了帮助留英中国学生的就业问题,英国大使馆文化教育处于上周末在英国三座城市举办了职业发展研讨会暨小型招聘会,向留学生们提供了建议和现场招聘机会。

知名企业人士针对就业问题给了现场留英校友们许多中肯的意见,同学们表示受益匪浅。

微软亚太研发集团人力资源总监林磊:

虽然中国整个经济增长形势有放缓的趋势,但是我相信对于有一技之长的人一定是个好消息,因为会有更多的就业机会。过往三年国内外企解决到的大学生就业需求是10%-12%,其实中小型私企以及合资企业帮助了更多人解决就业问题。希望大家放宽眼界,而不是只看到一种类型的企业。招聘渠道除了校招、招聘网站和企业自己的网站,当然还有现在比较流行的微博。

百度高级HR经理Philip:

……此处隐藏3180个字……基础。性格决定命运,脑袋决定口袋。在今天这个强调团队精神的职场里,人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣,永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。

二是信息因素。我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。

三是判断因素。专家认为这是理想职业之关键。这好比就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的、科学的分析后,如何因地制宜、把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。

四是潜力因素。就像一个教练选择运动员一样,教练员首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,在一定意义上保持长久的职业竞争力。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。

五是学习因素。专家指出,这是理想职业之法宝。一个人的学习能力在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作。学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的“血液”才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻的职场。

做好职业规划 篇5

在现在的职场竞争中,转行发展和跳槽是很多人的选择,在进入社会之后,很有应届毕业生在找到第一份工作之后的半年至一年左右都会考虑转行或者是跳槽,但是你能明确的看到你的前路吗?有的人存在误区,至今还有人处在迷茫中,认为只有职业出现问题,才需要作职业规划。想要获得更好的求职资历还是需要做一些规划,会让自己的转行发展或跳槽发展更清晰一些。

大学生选择职业的误区

1、从众心理:一切都跟紧潮流,别人做什么,我也做什么。

2、经验至上论和信心过度:过分相信自己的经验,认为自己无所不能。

3、安于现状:对目前的一切都很满意,看不到潜在的危险或变数。

4、寻求支持:遇到问题时,不是自己主动寻找解决的方法,而是依赖别人给予支持。

5、形式决定答案:追求出风头和表面上的一些荣誉,忽视了自己本身技能的提高。

什么是职业生涯规划

职业规划,是职业生涯规划的简称,简单的说就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。从另一个方面来讲,不论你从事什么行业,如果你想在这个行业中真正做到精英,做到高手或者创业,职业规划也是你了解这个行业的最佳捷径。

职业规划最重要有三个主要目的:

第一,职业生涯规划可以发掘自我潜能,增强个人实力。

第二,职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性,提升成功的机会。

第三,职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

怎样做好自己的职业生涯规划

根据职业规划专家经验得出,要做好职业生涯规划有七大要点:

择己所爱

从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。就想谈恋爱一样,你爱你的工作就会全身心的投入和付出。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。

择己所长

任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。

做好职业规划 篇6

董芳卓又失业了,半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩塞队找到工作的他,再次被东家抛弃了。现今中国媒体上出现“董芳卓”的次数还不如“董卓”,尽管这位曾被曼联收购的前锋,在很长时间内被视为中国足球的希望、未来的旗帜。如今希望成了绝望,旗帜还未展开就已经折了旗杆。

董芳卓原本有机会成为中国足球有史以来最大宗的出****易,20xx年夏天弗格森以50万英镑买下了他,这笔款项可以增值至350万英镑。甚至还没几位本国球迷知晓他,甚至还没在中国的顶级联赛进过球,就已经戴上了曼联这顶镶满了荣耀的高帽子——董芳卓简直成了奇迹的代名词,在职业足球的这段人生中,他叼着金钥匙出世了。

由曼联外放安特卫普的日子也很美妙:首赛季实现了比甲入球;次赛季前7次亮相进6球且均以替补身份(活脱脱一个索尔斯克亚);第3季18球,成为比乙联赛最佳射手;第4季过半便入球过双,20xx年1月获得英国劳工证,并被曼联召回且得到一份新合同……一切正朝着正轨发展,但喜剧却莫名其妙地演绎成了悲剧。董芳卓在曼联没有做错什么,或者说,根本没机会去做些什么,鲁尼、C罗、索尔斯克亚,甚至是阿兰·史密斯,在他面前有太多人配得上曼联锋线。

大连实德(微博)当然没机会拿到那如浮云般的300万英镑增值费,小时了了的董芳卓也彻底沦落为一个“数据刷子”:他是第一位成为欧洲联赛最佳射手的中国人,是为中国男足打入奥运进球的第一人,是首位闯荡过4国欧洲联赛的中国球员,当然还是第一位遭遇3家欧洲俱乐部提前解约的中国人……但董芳卓的成就仅仅在于创造了很多个“第一”,远远未达到国人们当初对其的期许。在老特拉福德虚度的一年半时间,令他彻底丧失了信心和技巧,甚至无法胜任中超前锋。

对于任何一位亚洲球员,曼联的门槛都有些高。朴智星的成功基石是埃因霍温,韩国人在那里读懂了欧洲足球。老特拉福德不会给你太多学习的机会,这里只需要成熟产品,除非你是一位真正的天才。即便是20xx-07赛季与董芳卓在安特卫普并肩作战并同获成功的坎贝尔、辛普森,也被红魔驱逐了,留下的埃文斯、吉布森也举步维艰,这四位正宗的英国造尚且如此,何况是初来乍到的中国人?

董芳卓只是弗爵的一次,对于曼联来说,50万英镑的*注小得可以直接忽略,而董芳卓却输光了自己的足球生涯。参照同样于安特卫普出道的薛琦铉,韩国人以小球会为跳板,随后在比利时豪门安德莱赫特积累了3年经验,方才有信心和资本转战英格兰联赛。既然不是天才,那你就不能指望小学尚未毕业,就到牛津剑桥读出个博士学位来。

董芳卓之“殇”,恰恰也是众多中国球员之痛。对于欧洲他们无比向往,却也害怕输得一无所有、倾家荡产——奔向欧洲是实现理想的唯一通道,但走之前,请制订好足球人生的规划,选择合适的门槛,读懂自己和读懂欧洲同样重要。

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